S/4HANA移行、もう迷わない！隠れたリスクを見抜くウェビナーで安心を手に入れよう
目次
なぜ、初期の判断が後工程でのリスクにつながるの？
S/4HANAコンバージョンでは、プロジェクトの後半、特にテスト工程で「こんなはずじゃなかった！」という予期せぬ作業増加や手戻りが発生しやすい傾向があります。これは、初期提案の段階での影響分析の精度や、テスト設計に対する考え方の違いが大きく影響しているんです。
初期段階では見えなかった変更点や修正範囲が、いざテストを始めると次々と明らかになり、その対応がユーザー企業側に集中してしまいます。結果として、工数が増えたり、スケジュールが遅れたりするリスクが集中する構造が生まれてしまうのです。
富士通×Panayaの知見で、隠れたリスクを見抜くヒント
このウェビナーでは、富士通とPanayaが実際のS/4HANAコンバージョンプロジェクトで培ってきた貴重な知見をもとに、影響分析やテスト設計の違いがどこで、どのように影響してくるのかを分かりやすく解説します。
単に「影響分析をする」という作業として捉えるのではなく、テスト工程で顕在化しやすいリスクをあらかじめ見通し、初期の判断にどう織り込むべきか、という視点でお話しします。すぐに結論を出すことだけが目的ではありません。大切なのは、「提案のどこに注目すべきか」「どの観点で比較検討すべきか」を明確にし、あなたが主体的に判断して、最終的なコストとリスクを最小限に抑えられる状態を目指すことです。
さらに、富士通は自社でもSAP S/4HANAを導入しており、テスト工程でPanayaを利用することで、作業効率化とコスト削減を実現しました。ウェビナーでは、富士通がどのようにPanayaを活用したか、その具体的な事例もご紹介します。
アンケートにご回答いただいた方には、自社環境の影響範囲を整理する無償アセスメント（影響分析レポート）をご案内します。S/4HANA移行・アップグレードを前に進めるための、具体的な判断材料として、ぜひご活用くださいね。
ウェビナー概要
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テーマ：『【ユーザー企業向け】S/4HANAコンバージョン提案に隠された工数・遅延リスクを見抜く』
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対象：主にエンドユーザー企業の方
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主催・共催：Panaya Japan、富士通株式会社
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協力：株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社
詳細・参加申込はこちらからどうぞ！
https://majisemi.com/e/c/panaya-20260317/M1D
マジセミは、これからも「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。過去のセミナー資料や他の募集中セミナーも、以下のリンクからご覧いただけます。
